Iván y Roberto convierten una semana de avances en activos: un vídeo viral, libros autopublicados y una herramienta propia de SDD. La conversación conecta atención, propiedad intelectual y una nueva forma de organizar el trabajo de softw…
Iván y Roberto enseñan cómo están construyendo la web y sus nuevos flujos con IA, desde Codex hasta los avatares del podcast. Después abren la hemeroteca de Ceuta para separar cronología, datos, testimonios y opinión.
Iván y Roberto enseñan los avances de su proyecto mientras construyen en público: nueva web, Claude, Codex y foco. La conversación termina mirando al cielo para comprender y disfrutar con seguridad el eclipse de agosto.
Roberto abre su TFM para enseñar cómo detectar solapamiento curricular con NLP, ontologías y grafos. El proyecto revela la diferencia entre encadenar herramientas y aprender construyendo un sistema verificable.
Rubén Rodríguez desmonta su flujo para crear vídeos con Claude, ChatGPT, CapCut y Magnific. El episodio conecta técnica, criterio visual y constancia para crecer sin confundir métricas con valor.
Un sistema gravitatorio para mapear asignaturas sirve para hablar de SDD, embeddings y grafos. La construcción en público convive con incendios, bulos y el coste de opinar con datos.
La primera semana del proyecto mezcla avatar, formación para directivos y herramientas de IA. Entre sesgos, explicabilidad y regulación, Iván y Roberto aclaran qué significa usarla con responsabilidad.
Tras un año de pausa, Iván y Roberto vuelven para construir juntos una empresa de inteligencia artificial y documentar el proceso. La nueva etapa convierte el podcast en cuaderno de campo.
Iván y Roberto analizan el apagón en España y las preguntas que deja sobre energía, tecnología e información. Una conversación para pensar la resiliencia cuando falla la infraestructura cotidiana.
Mario Belda y Ainhoa Cano narran el camino de descubrir y aceptar sus altas capacidades. Fundación Jasón nace de ese proceso para acompañar talento, emociones y convivencia familiar.
Guillermo de Haro cuestiona cómo se forma el talento cuando saber ya no basta. Esfuerzo, curiosidad y experiencias fuera del aula dibujan una educación que prepara para decidir, no solo aprobar.
Esther Rincón abre el recorrido de un medicamento desde el laboratorio hasta la evaluación pública. Células madre, genómica y terapias avanzadas muestran el rigor —y la precariedad— de investigar.
StartCamp convierte un fin de semana universitario en un laboratorio de emprendimiento. Sus organizadores explican cómo validar un MVP, atraer patrocinadores y aprender haciendo antes de graduarse.
Pedro J. Molina muestra que diseñar un lenguaje también es diseñar una forma de pensar. Del software legal a la Agencia Espacial Europea, modelar bien el problema cambia las soluciones posibles.
David Alayón convierte el caos en método con su idea de innovación líquida. Futurismo, ciencias cognitivas e impacto ayudan a anticipar cambios sin deshumanizar la tecnología.
Federico Caro analiza dónde la IA generativa ya cambia costes, selección y operaciones, y dónde todavía domina la promesa. La ventaja no está en probar herramientas, sino en integrarlas con criterio.
JuegoConSentido sale al escenario de TRG24 con Heavy Mental y Javi Santana. El público abre una conversación imprevisible sobre curiosidad, identidad, errores, suerte y la posibilidad de empezar de nuevo.
TRGCON24 se analiza como producto, comunidad y negocio: experiencia del asistente, patrocinadores, voluntarios y rituales. Una mirada práctica a cómo un evento crea pertenencia y reputación.
La audiencia pone el guion y obliga a Roberto e Iván a pensar en voz alta: parar el tiempo, sentirse perdido, dejar de aprender o buscar igualdad. Preguntas incómodas sin respuestas prefabricadas.
Con 22 años, Víctor Herguedas construye una IA capaz de conversar con los episodios del podcast y la prueba en directo. La demo enseña qué ocurre cuando la curiosidad se convierte en producto.
Susana Sánchez reconstruye la pandemia desde una planta de neumología: caos, decisiones clínicas, pérdidas y humor como defensa. Su testimonio devuelve humanidad a una crisis contada en cifras.
Guillermo Velasco explica de dónde sale el dinero que convierte una idea en una producción audiovisual. Financiar, coordinar y cuidar talento resulta tan creativo como contar la historia.
Un micro abierto convierte «De aprendiz a millonario» en una conversación colectiva. Roberto e Iván exploran independencia, decisiones y una regla sencilla: hacer cosas para que pasen cosas.
David Jiménez conecta el vestuario de un club con la formación en una gran empresa. Incentivos, familias y responsabilidad muestran cómo crear entornos donde el talento pueda rendir y crecer.
Javi Santana cuenta cómo pasó de Agroguía a CARTO, BBVA y Tinybird, levantando 100 millones de dólares por el camino. Producto, velocidad, burnout y equipo desde quien ha escalado varias veces.
José Luis Portela cuestiona la promesa del empleo estable: el futuro se parece más a cobrar por resultados y reinventarse por etapas. Una guía para invertir en criterio, negociación y empleabilidad.
Berlín, Costa Rica, Corea, Tailandia e India transforman la mirada de Daniel Canales antes de los 21. Viajar y vender lejos de casa le enseñan autonomía, adaptación y qué significa tener suficiente.
Pablo d’Ors propone el silencio como una forma radical de atención. Meditación, escritura y vocación dibujan un camino para vivir con esperanza sin quedar atrapado en la obsesión por el logro.
Frankie Carrero atraviesa quiebras, producto, big data y consultoría para desmontar los mitos de la IA. Saber construir, entender el negocio y reconocer los límites importa más que el relato.
David Bonilla repasa empresas vendidas, comunidades construidas y errores que acabaron convertidos en criterio. Sus leyes hablan de oficio, reputación y de crear oportunidades haciendo cosas.
Julián Cañadas explica desde Adobe cómo se lidera la transición de licencias a suscripción y se acompaña a grandes clientes. Estrategia digital, datos y equipos se encuentran en la ejecución.
Dimitris Bountolos convierte crisis aéreas, proyectos con la NASA e innovación en grandes compañías en una lección sobre incertidumbre: innovar también exige gobernar riesgos, sistemas y personas.
Once años en la Armada, operaciones contra la piratería y seguridad nacional: Joaquín Castellón muestra cómo se lidera bajo presión y qué cambia al trasladar ese criterio a la ciberseguridad.
Javier G. Recuenco enseña a no simplificar los problemas complejos. CPS, diversidad cognitiva y altas capacidades se cruzan para formar equipos que deciden mejor incluso cuando no existe una respuesta obvia.
De camarero a fundador de una empresa con miles de trabajadores: Javier Benavente explica cómo escuchar, visualizar y poner a las personas en el centro. Un accidente convierte el éxito en propósito.
José Ángel Sandín cuenta cómo Lefebvre pasó del papel al liderazgo digital y cómo se integra una compañía de más de 400 personas. Tecnología, cultura y confianza sostienen la transformación.
David Merinas une física, empresas digitales y estoicismo para contar cómo se emprende cuando la quiebra siempre está cerca. La dicotomía de control se convierte en una herramienta de negocio y de vida.
Víctor Peral descubre cómo nacen videojuegos y películas de animación que llegan a millones de personas. Música, financiación, tecnología y coordinación convierten una idea creativa en una producción real.
De los higos cordobeses a la identidad digital: Miguel Ángel Calero conecta blockchain, IA y computación cuántica para separar sus aplicaciones reales de las expectativas infladas.
Javier Cuervo explica cómo hacer crecer un negocio digital sin quemarlo: validar barato, diseñar bien el producto y construir demanda con lluvia fina en vez de depender del gran chaparrón publicitario.
Dori López abre la trastienda de vender productos españoles en China. Marketplaces, adaptación cultural y operaciones internacionales revelan por qué exportar exige mucho más que traducir una web.
Carlos Blé conecta meditación, budismo y desarrollo de software para explorar la ansiedad, la autoaceptación y el amor. Una invitación a practicar la atención en lugar de perseguir respuestas rápidas.
Alfredo Romeo relata una vida defendiendo negocios y comunidades locales frente al poder de las plataformas globales. Sus fracasos dejan lecciones sobre reinvención, soberanía digital y ética.
¿Qué hace realmente un director general cada día? Marcos Raña baja la estrategia a objetivos, conversaciones difíciles, motivación de equipos y ventas de millones de euros.
Ángel Medinilla desmonta la agilidad reducida a ceremonias y tableros. Agile y Lean aparecen como herramientas de cultura, mejora continua y transformación organizativa real.
Agustín Cuenca recorre tres décadas de empresas, tecnología y reinvenciones para anticipar cómo la IA transformará el trabajo. La clave no es adivinar el futuro, sino aprender a adaptarse.
Marcos Raña pasó de la electrónica y la óptica a dirigir multinacionales sin seguir un guion lineal. Su historia enseña a crecer aceptando cambios, idiomas imperfectos y decisiones difíciles.
Management 3.0 aterrizado en decisiones reales: delegar, motivar y crear equipos autónomos. Roberto explica por qué liderar sistemas complejos exige repartir control y responsabilidad.
Del procesador al DNS y del protocolo HTTP al código de una web: Roberto desmonta Internet pieza a pieza para que cualquiera pueda comprender la infraestructura digital que usa a diario.
Ignasi Bassas convierte la carrera profesional en una disciplina de autoliderazgo. Propósito, flexibilidad y perseverancia se combinan para aprender del error sin perder el rumbo.
Dos proyectos jóvenes se someten al feedback directo de Roberto Canales. Sus dudas reales revelan cómo enfocar una propuesta, encontrar clientes y escalar sin esconder los problemas.
Viajar, educar sin sobreproteger y aprender a adaptarse: Óliver Rodríguez-Pearson propone devolver simplicidad a una vida que hemos llenado de ruido y falsas urgencias.
Mazinger Z sirve de entrada a las 22 leyes inmutables del marketing. Roberto separa percepción, posicionamiento y venta para mostrar por qué no siempre gana el mejor producto.
Una masterclass para entender la tecnología como oficio y como negocio: software a medida, captación de clientes, calidad y equipos. Roberto explica qué hace que un proyecto funcione de verdad.
¿Cómo cambia tu vida si planificas para llegar a los cien años? Roberto Canales enlaza longevidad, ahorro, felicidad y aprendizaje continuo para pensar el futuro con más perspectiva.
El modelo de Kano sale del producto para explicar liderazgo, expectativas y relaciones humanas. Roberto Canales lo conecta con su propia timidez y con una forma más consciente de dirigir.
Roberto Canales abre el juego con una idea incómoda: vivir solo para el presente hipoteca el futuro. Una conversación sobre aprender, atravesar fracasos y tomar decisiones que acumulen valor.