Marcos Raña es directivo con formación técnica en electrónica y una carrera construida desde la operación hasta la dirección general. Tras trabajar en el sector óptico y asumir responsabilidades comerciales y de gestión en distintas compañías, se especializó en liderar equipos, diseñar estrategia, negociar con clientes y convertir objetivos empresariales en decisiones cotidianas.
Aprendizajes
Dirigir es decidir
¿Qué hace realmente un director general cada día? Marcos Raña baja la estrategia a objetivos, conversaciones difíciles, motivación de equipos y ventas de millones de euros. El episodio profundiza en cómo plantear objetivos en una empresa, cómo se motiva a un equipo y cómo cerrar una venta de millones de euros. Si lo ves, te llevas criterios para bajar la dirección general a una agenda real, convertir estrategia en objetivos y abordar ventas, motivación y discrepancias sin ocultar las conversaciones difíciles.
Marcos Raña pasó de la electrónica y la óptica a dirigir multinacionales sin seguir un guion lineal. Su historia enseña a crecer aceptando cambios, idiomas imperfectos y decisiones difíciles.
Ignasi Bassas convierte la carrera profesional en una disciplina de autoliderazgo. Propósito, flexibilidad y perseverancia se combinan para aprender del error sin perder el rumbo.
José Ángel Sandín cuenta cómo Lefebvre pasó del papel al liderazgo digital y cómo se integra una compañía de más de 400 personas. Tecnología, cultura y confianza sostienen la transformación.