José Ángel Sandín es directivo especializado en marketing, transformación y gestión del conocimiento. Tras una trayectoria internacional que comenzó en consumo y venta, llegó a dirigir Lefebvre, compañía europea de información jurídica. Como consejero delegado ha impulsado la integración empresarial, la digitalización del sector legal y el uso de inteligencia artificial aplicada a contenidos profesionales.
Aprendizajes
Transformar sin romper la cultura
José Ángel Sandín cuenta cómo Lefebvre pasó del papel al liderazgo digital y cómo se integra una compañía de más de 400 personas. Tecnología, cultura y confianza sostienen la transformación. El episodio profundiza en cómo se transforma una Startup en una compañía multimillonaria, cómo se gestiona la fusión de una empresa de +400 trabajadores y cómo se diseña una cultura que puede mantenerse a la vanguardia de la innovación. Si lo ves, te llevas criterios para migrar una empresa editorial del papel a lo digital, integrar equipos durante una adquisición y sostener el cambio mediante cultura, confianza y tecnología.
Dimitris Bountolos convierte crisis aéreas, proyectos con la NASA e innovación en grandes compañías en una lección sobre incertidumbre: innovar también exige gobernar riesgos, sistemas y personas.
Julián Cañadas explica desde Adobe cómo se lidera la transición de licencias a suscripción y se acompaña a grandes clientes. Estrategia digital, datos y equipos se encuentran en la ejecución.
¿Qué hace realmente un director general cada día? Marcos Raña baja la estrategia a objetivos, conversaciones difíciles, motivación de equipos y ventas de millones de euros.