Participa Episodio #027
con Dimitris Bountolos
El invitado
Dimitris Bountolos es ingeniero de caminos, emprendedor y director general de Sistemas de Información e Innovación de Ferrovial. Ha fundado compañías en sectores como espacio, drones y experiencia de empleado, y antes lideró transformación y experiencia de cliente en Iberia y LATAM Airlines, además de colaborar con NASA y McKinsey en innovación y transporte.
Aprendizajes
Dimitris Bountolos convierte crisis aéreas, proyectos con la NASA e innovación en grandes compañías en una lección sobre incertidumbre: innovar también exige gobernar riesgos, sistemas y personas. El episodio profundiza en gestionar una situación de alta incertidumbre, crear un globo de 100 metros de diámetro y grabar la Tierra en formato 360 y donarlo a National Geographic (@NatGeo). Si lo ves, te llevas criterios para gobernar innovación en sistemas críticos, tomar decisiones después de una crisis aérea y equilibrar tecnología, riesgo y personas cuando no existe certeza.
#026Con Joaquín Castellón
Once años en la Armada, operaciones contra la piratería y seguridad nacional: Joaquín Castellón muestra cómo se lidera bajo presión y qué cambia al trasladar ese criterio a la ciberseguridad.
#024Con Javier Benavente
De camarero a fundador de una empresa con miles de trabajadores: Javier Benavente explica cómo escuchar, visualizar y poner a las personas en el centro. Un accidente convierte el éxito en propósito.
#023Con José Ángel Sandín
José Ángel Sandín cuenta cómo Lefebvre pasó del papel al liderazgo digital y cómo se integra una compañía de más de 400 personas. Tecnología, cultura y confianza sostienen la transformación.