Participa Episodio #011
con Roberto Canales
El invitado
Roberto Canales es ingeniero de telecomunicaciones, emprendedor y profesor. Fundó Autentia, adquirida posteriormente por Izertis, y creó AdictosAlTrabajo, una de las comunidades veteranas de divulgación tecnológica en español. Ha formado a directivos y equipos en estrategia, tecnología y metodologías ágiles, y ahora vuelve a aprender en público a través de proyectos de inteligencia artificial.
Aprendizajes
Management 3.0 aterrizado en decisiones reales: delegar, motivar y crear equipos autónomos. Roberto explica por qué liderar sistemas complejos exige repartir control y responsabilidad. El episodio profundiza en qué es el Managemet 3.0, matriz de delegación y gestión de equipos de alto rendimiento. Si lo ves, te llevas criterios para delegar niveles reales de autoridad, diseñar motivación en un sistema complejo y construir equipos autónomos sin abandonar la responsabilidad del líder.
#034Con Javi Santana
Javi Santana cuenta cómo pasó de Agroguía a CARTO, BBVA y Tinybird, levantando 100 millones de dólares por el camino. Producto, velocidad, burnout y equipo desde quien ha escalado varias veces.
#035Con David Jiménez
David Jiménez conecta el vestuario de un club con la formación en una gran empresa. Incentivos, familias y responsabilidad muestran cómo crear entornos donde el talento pueda rendir y crecer.
#012Con Marcos Raña
Marcos Raña pasó de la electrónica y la óptica a dirigir multinacionales sin seguir un guion lineal. Su historia enseña a crecer aceptando cambios, idiomas imperfectos y decisiones difíciles.